硬核2019 冲刺2020 ---公司2020年迎新年会

作者:管理员 发布时间:2020-01-19

       1月16日,我司在新梅园四季酒店举办了“2020年迎新年会”。此次年会全面总结了2019年工作成绩,系统部署了2020年及第三个五年规划的工作任务,现场表彰了2019年度先进个人和集体。同时对2019年度推行项目跟投合伙人制度的6个项目以及小型项目3个区块进行了阶段性分红。董事长宋安民先生、总经理邓海先生及公司高管和部分员工参加本次年会。


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硬核2019

       2019年,在公司董事长宋安民先生等领导班子的坚强领导下,“大众工程管理”聚焦“一切为了客户的满意”的企业核心价值,围绕“勤奋、主动、敢管、实效”八字方针,创新发展服务品质硬核,各项工作取得了新进展、新成效、新突破。公司全年完成新签工程监理服务合同总额达1.393亿元,完成了年度既定目标。公司合同额已连续三年超过亿元,保持了高品质的发展态势。

       2019年的辉煌令人自豪,“大众工程管理”的每一位辛勤付出的员工,用自己的勤奋、求实、创新、拼搏书写了昨天的辉煌,凝聚成熠熠生辉的夺目勋章。把骄傲与辉煌永远镌刻在“大众工程管理”巍巍的丰碑上。在坚实奋斗的脚步中,不屈不挠的公司员工,以超常的智慧,以不达目的誓不罢休的精神,全力以赴,勇往直前,取得了2019年的全面胜利。


冲刺2020

       董事长宋安民先生以“与大众一同前行”为题发表了演讲。首先,全面阐述员工如何创造自身价值5连问“你是谁?你干什么的?你为谁而干?你干的别人需要吗?你干的会让社会变得更好吗?”其二,再次强调客户的满意度是检验我们监理工作的唯一标准,坚守“勤奋,主动,敢管,实效”的八字方针;其三,概述只有不断提升服务品质,才能不断开发市场的辩证关系;其四,以客观规律为本,把员工的利益摆在首位,系统性,创造性地完善经营体系、管理体系、激励体系,强力推行经营单元化、ABC管理体系、项目跟投合伙人制度等机制;其五,就公司2020年及第三个五年规划战略发展三大目标,进行了全面的可行性分析与论证;最后,董事长希望全体员工,在第三个五年规划的开局之年,要善谋大事,敢于创新,持续保持蓬勃向上的发展态势,作出范式,走在行业前沿,铸造监理行业的标杆。

  

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        “大众工程管理”走过了吞冰啃雪,火内栽莲的第一个五年,经历了江边久站,望海心切的第二个五年,在第三个五年,我们有足够的信心扬帆出海,鹏程万里。每一声有力的呐喊,每一场清晰的思辨,每一刻深度的沟通,只为赋能社会,塑造未来,贡献自己的力量。愿我们只争朝夕,不负韶华!


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